RESUMEN
Este estudio persigue, a través del ATAMDOS (atención ambulatoria domiciliaria de la salud) acceder a dimensiones de las relaciones macro-micro en salud, trascendiendo, en el análisis, al propio programa. Su instrumentación en la provincia de Buenos Aires en los a±os 1987-1988, se constituyó en una experiencia revolucionaria. El programa, elaborado y puesto en marcha por F. Ferrara, (ministro de Salud de la Provincia de Buenos Aires entre los a±os 87/88 e identificado con la llamada línea de izquierda peronista) durante la gobernación de A. Cafiero y la presidencia de R. Alfonsín, tuvo corta vida. Esto parece ligarse a la percepción que invadía el imaginario de los sectores de poder en términos de estrategia "amenazante" al orden funcional vigente. La censura hegemónica se materializó en la instrumentación de mecanismos indirectos, desencadenando en principio la renuncia de Ferrara y poco más adelante la desaparición del Programa ATAMDOS por el anunciado "alto costo" económico. El arrasamiento del programa estuvo vinculado a la conjunción dialéctica de los términos que se±alamos seguidamente. A) estructurales: la continuidad del modelo neoliberal en vertiente democrática, B) coyunturales, un contexto histórico constituido por las tensiones provenientes de la discontinuidad entre el gobierno nacional y el provincial y de los desencuentros de líneas al interior del peronismo, C) simbólicos: una intencionalidad emancipadora desde el programa que no contempló estratégicamente la resistencia conservadora presente a lo largo de la historia argentina, D) corporativas , la oposición desde el modelo médico ortodoxo, E) estratégicas: falta de maduración conceptual e intersubjetiva de los equipos de trabajo para autonomizarse de Ferrara en relación a la construcción de participación popular y de relaciones vinculares al interior de los grupos de trabajo. De todas estas dimensiones imbricadas, nos interesa trabajar la relación entre la mirada de Ferrara y la mirada de los miembros que formaron parte de los equipos en contexto. Si pensamos en términos de Coraggio, cuando se refiere a la esencia de las transformaciones profundas desde estrategias de contra hegemonía, que "la plausibilidad pasa por la comprensión e internalización subjetiva", nos preguntamos +Cuáles fueron las condiciones de internalización subjetiva de los miembros de los equipos en relación a la mirada emancipadora que sostenía el ATAMDOS durante su proceso activo y luego de la renuncia de Ferrara?